2025年7月，人社部、市场监管总局、国家统计局联合发布新职业信息，“睡眠健康管理师▪★”工种位列其中•★，标志着我国睡眠健康服务正式迈入规范化、职业化发展新阶段。

　　据中国睡眠研究会初步统计，目前国内至少有3500余家医院在开展睡眠健康服务★，与睡眠相关的家居、康养、管理产业也发展迅猛。

　　“睡眠不足”成为不容忽视的社会问题，为了摆脱•▪“睡眠负债”，一个规模达千亿的“睡眠产业”应运而生，涵盖了科技产品…▼、寝具床具□、保健品等多个领域。而软体家居作为与睡眠场景强关联的赛道，也在不断推动材料革新▷…、智能算法、人文关怀等创新△◁=，试图在红海中讲出…-=“新故事”☆--。

　　据世界卫生组织统计，全球约有三分之一的人存在睡眠问题◇。《2024中国居民睡眠健康白皮书》显示-▪，我国64%的居民睡眠质量仍然欠佳，平均每日睡眠时长仅为6….75小时。

　　人人都想摆脱☆□•“失眠”，为此也催生了庞大的市场需求◇。艾媒咨询数据，中国睡眠经济市场规模从2016年的2616○◇=.3亿元增长至2023年的4955.8亿元=▷◇，预计未来仍将保持增长趋势•□，在2027年达到6586.8亿元规模。

　　在睡眠市场规模持续扩大的背景下，众多企业争相入局。企查查数据显示，我国现存2万家睡眠经济相关企业，其中○，传统家居企业仍占据一定市场地位•，制造业的◆“睡眠企业”最多▲▲▪，占比达31.5%。

　　此外，还有由科技企业所推出的智能产品•▲▽，比如健康手环、睡眠检测器等;由零售、快消等企业所推出的助眠食品、助眠用品、助眠保健品等△◇…。

　　家居新范式认为，当下的“睡眠市场△”呈现出产品多元化、消费群体年轻化△▽▲，以及产品创新趋势显著等特点。

　　消费者有了更多元的信息渠道，面对着五花八门的助眠产品，他们的需求也从“能用▷”升级为☆△…“好用且个性化”，也推动着睡眠经济从单一产品向▪□○“全场景解决方案”转型□。

　　在这一背景下-，近年睡眠经济相关企业也在积极推动技术创新和产品升级，希望通过智能化来适应消费者的个性化需求■，同时打造出差异化竞争优势。

　　数据显示☆▷，近年中国▲◇●“睡眠”相关专利数量新增趋势显著，涵盖睡眠监测●□、智能睡眠用具、抱枕床垫等△。 传统家居企业也敏锐地捕捉到这一趋势，纷纷以科技为矛，切入睡眠赛道▽。

　　从消费者实际反馈来看，超八成消费者愿意在未来使用智能助眠设备，其中，超过三成消费者曾购买过智能睡枕、智能床垫等产品○。

　　可以说，智能科技的融入，使得床垫、枕头等传统寝具焕发出新的生机…★，不仅满足年轻消费者对科技感的追求，更通过数据化服务提升用户体验，推动消费升级▽。

　　家居新范式梳理发现，作为与“睡眠”息息相关的产品•▼■，软体家居一直都以▽“助好眠”作为行业发展目标，过去几十年，床垫寝具的“睡眠叙事△”大体经历了三个发展阶段△▽：

　　第一阶段，以雅兰为代表的弹簧床垫，可谓是中国第一次寝具革命的代表，其最早引入划时代的▲“弹簧床垫”概念，改变了国人用棉被▷◇◁、床板充当“床垫”的传统认知◇★●。(详细回顾《甲子雅兰：从◇=“一根弹簧”到“睡眠行业中国名片”的韧性攀登》)

　　第二阶段，国内床垫寝具行业开始掀起☆▲•“材料革命=◇”▽▼▽，记忆棉、乳胶等新材料逐渐涌现，在海外品牌的持续宣传和教育下，国内消费者对床垫的认知逐渐增加，也促进了国内床垫行业的材料创新和产品研发。

　　第三阶段▽▲，则是床垫寝具的智能时代，随着科技创新和人工智能的普及，当下的消费者不仅要求能睡□○▽，还希望睡得好、睡得健康，国内软体家居也开始进入“健康睡眠时代”•◇。

　　不过，智能寝具在国内市场也曾经历过一段“混沌”的发展时期△☆•，以智能床为例，由于其背后涉及的技术众多，行业也缺乏统一标准，导致市场上产品质量和功能参差不齐。

　　比如有的床垫仅仅只是加入了传感器，或者只是加入了蓝牙功能，就号称“智能床垫•”★••，这也影响了消费者对智能寝具的观感●◆□，甚至一度认为这只是•“伪智能”的噱头。

　　不过，家居新范式梳理发现，随着人工智能技术的发展，近年床垫寝具企业也开始迎来技术突破◇，真正朝着“千人千面”的睡眠体验进发。

　　其中★▷，慕思研发出第八代T11pro智能健康睡眠系统及“定制睡眠▪☆■”T11 Pro AI床垫…，凭借百万级人体工学数据模型和首创的AI潮汐算法，能够预测用户的睡眠周期并提前调节床垫状态，为消费者带来极致个性化体验●□。

　　在2025CES上△-▼，慕思还带来了在T11PRO基础上进行软硬件升级后的AI床垫T11+•，在算法和硬件方面均有所升级，数据采集更精准。

　　喜临门则发布了全新智能睡眠生态品牌AISE宝褓，其集成了107项专利技术，包括全球发明专利“云动系统”○，结合了人工智能与物联网技术，可以智能适配个体差异，为用户提供个性化的睡眠解决方案☆•-。

　　舒达的▪“AI Dream智能引擎”=， 以AI DREAM云计算为平台，实现以床为中心的卧室物联网◁，不仅可以根据用户体重、睡姿等数据自动调整床垫分区硬度○，还能联动空调▷□、灯光来打造舒适睡眠环境○。

　　除了产品创新之外■□◇，各企业也开始做出战略调整△。以慕思为例▲■，其在定制业务上已早有布局，其旗下的V6家居和高端整装品牌慕思美居□■◇，均以定制家居为特色，彰显了公司在该领域的专业与实力。近年来，慕思持续加大对定制业务的投入，将V6家居确立为集团的核心业务之一。

　　另外▪，梦百合在2024年正式发布了定制品牌“VALUE榀至•▲○”，据梦百合董事长倪张根表示，公司将采用不建工厂▼、不设独立店的模式开展定制业务◇◁•，此举降低了梦百合的投入成本◁◆。

　　顾家家居则率先提出“新一代品质主卧”空间整体解决方案▼…，从“美学风格、舒享体验、空间场景”三大创新层面构建顾家软床的核心价值，通过整合式设计实现软床和床垫、柜类◇○▪、床品等卧室空间产品的融合设计。(详见《累计三年中国软床销量第一!解码顾家软床的跃迁之道》)

　　而雅兰构建起覆盖不同市场与消费层级的品牌矩阵：除了“雅兰床垫”及“雅兰智能床”，还通过运营斯丽比迪(Therapedic)▪、澳洲造梦者(Sleepmaker)▪•、美安娜(LadyAmericana)及欧洲奢华家居品牌爱帝薇(Artdevie)等国际品牌，形成协同作战能力。

　　整体来看，软体家居已经成为大家居产业中发展最为迅速的细分领域之一。在华夏家博会2024年的成交数据中▽-●，软体家居品类表现尤为亮眼，其订单金额及订单数量在软装大类中的占比双双突破60%。除了不同企业积极使出“新打法”，推动公司迎来第二增长曲线之外，也跟消费者对于健康睡眠的整体认知提升有关▪○●。

　　首先，相较于家装、定制行业，软体家具“换新”更为便利，▪=△“以旧换新▪☆”“促消费▪☆”▷“旧房新装”等政策能够更好刺激消费者对软体家具的购置需求★●■。

　　其次，随着国内文旅行业全面复苏☆，酒店•、民宿的升级需求也成为了软体家居行业的第二增长曲线。

　　最后●••，随着跨境电商行业的加速发展，海外市场需求也在逐渐复苏，成为了软体家居的新增长引擎◁。

　　但在行业整体利好之下-●△，不同软体家居企业的业绩依然分化▷，呈现出新的发展趋势▼。

　　特别是软体家居积极跨界，抢夺家居流量入口。比如慕思、梦百合等企业整家业务，将原本被定制家居握在手中的流量抢到了自己手中▼。

　　以顾家的一体化整家战略为例▼，其以“创意+研发+设计”核心竞争力，在加入定制品类后◆，能够在软体家具、装饰装修方面获得优先级别的话语权，毕竟当下消费者更在意的是整家设计的协调性…□。

　　传统定制家居一度占据了流量高地☆-，但软体家居凭借▽“换新周期短”=▲“场景延展性强”等优势实现反超，再加上“睡眠经济”这一风口◆…○，如果能够把握好消费者改善睡眠的需求，就有机会通过产品换新抢夺到更多原本属于其他企业的业务增量△○★。

　　因此，近年不少软体家居企业都开始向数据要增长，读懂消费者的需求才能“一击即中”▷。比如舒达所属的爱梦集团提出了★△“一体三翼”的数字化转型战略，串联起营销数字化、门店数字化=•、企业数字化，以数据洞察分析渠道和各环节利弊，为消费者提供更高效和优质的购物体验。

　　在这一趋势下□▼▼，市场也在推动软体家居企业进一步整合整家资源，从寝具、沙发向整装领域延伸○=▽，甚至与健康管理、智能家居平台合作◆，构建“睡眠+”生态◇-…，在大家居行业进入存量时代的当下，主动出击才有机会挖掘增量。

　　随着行业竞争加剧，…●▷“科技+场景”的双轮驱动•…◇，将重新定义“好睡眠◁▽”的标准。家居新范式认为，只有那些既能讲好“新故事”▽■○、又能夯实△□“硬实力”的品牌▼◇，才能在这场◇■▽“睡眠密码■△▽”中长久立足。返回搜狐，查看更多